La Asociación de Gestoras y Gestores Culturales de Extremadura (AGCEX) hace balance de los dos primeros meses del Plan Cultura Viva, programa de gestión cultural en el territorio con presencia en las 16 mancomunidades de la provincia, financiado por la Diputación Provincial de Cáceres, que tiene como objetivo fortalecer el ecosistema cultural del medio rural desde la proximidad, la coordinación institucional y el trabajo en red.
Estos dos meses han servido para construir una arquitectura técnica y formativa común que permite a los 16 gestores y gestoras culturales trabajar como una red unificada con criterios, herramientas e identidad compartida.
Un programa de formación especializada que nace desde el territorio
El Plan Cultura Viva ha puesto en marcha un programa formativo estructurado que aprovecha algo poco habitual en este tipo de iniciativas: la formación interna, que complementa y pone en valor la experiencia y formación acumulada de las y los propios profesionales de la red. La coordinación del Plan ha puesto a disposición del equipo un curso de base de diez módulos, en el que cada gestor y gestora aporta, además, su conocimiento específico, enriqueciendo el proceso formativo, con una perspectiva plural y desde cada uno de los territorios.
El objetivo no es solo nivelar habilidades técnicas, sino unificar criterios, compartir conocimiento y aprovechar la riqueza que aporta gestionar cultura desde realidades tan diversas como son las 16 mancomunidades de la provincia. Esto convierte a la red en un espacio de trabajo y conocimiento vivo.
El programa arranca en mayo con un módulo sobre mediación artística y cultural en el medio rural e incluye materias como financiación pública de proyectos culturales, diseño de planes estratégicos de cultura, comunicación cultural para distintos canales y audiencias, marco jurídico para gestores/as en entidades públicas, financiación privada y mecenazgo en el medio rural, o cómo trabajar con jóvenes desde la cultura. También incorpora un módulo sobre protocolo en actos institucionales, una demanda surgida desde la propia red.
Metodología unificada para ganar fuerza como red
En paralelo, estos dos meses han permitido construir la base técnica que hace posible que 16 profesionales en 16 territorios distintos actúen en bloque. El plan cuenta ya con protocolos de comunicación y de hospitalidad en eventos, un sistema de informes mensuales estandarizado y una identidad visual común que cohesiona la imagen de Cultura Viva en toda la provincia. El manual de identidad visual, que incluye logotipo y guía de aplicación, nació de una dinámica de trabajo colectivo: los valores, la filosofía y el tono comunicativo del plan surgieron del propio equipo, garantizando que la marca refleje desde dentro lo que Cultura Viva es en el territorio.
Las reuniones online semanales de la red, combinadas con encuentros presenciales mensuales, sostienen una dinámica de intercambio que va más allá de la coordinación operativa: son el espacio donde emergen las sinergias entre territorios, donde se comparten buenas prácticas y donde se detectan necesidades comunes antes de que se conviertan en problemas.
Lo que más destacamos de estos primeros meses es la proactividad y la implicación del equipo. Son 16 profesionales que no se conocían antes de este proyecto y que, desde el primer momento, han compartido conocimientos y experiencias de forma natural y generosa. Eso no se diseña: emerge cuando la gente cree en lo que hace. Son la semilla de las futuras colaboraciones en toda la provincia de Cáceres. — Jenny Boada, coordinadora de Cultura Viva en AGCEX.
Latido Rural, en marcha
En este período se ha puesto en marcha Latido Rural, la campaña de escucha activa diseñada para conocer las preferencias e intereses culturales de la ciudadanía de la provincia. A través de un formulario ágil, difundido tanto en canales digitales como a través de asociaciones y aliados locales en cada mancomunidad, la campaña busca construir un mapa real de la demanda cultural cacereña con criterios de representatividad por género y edad.
La red, en construcción permanente
Las próximas semanas avanzan en la misma dirección: el plan trabaja en un mapeo técnico del sector cultural provincial —recursos, agentes y tejido empresarial— y en el desarrollo de herramientas de apoyo para ayuntamientos y asociaciones orientadas a facilitar el acceso a convocatorias y gestión de proyectos culturales. También está en desarrollo un observatorio de formación y empleo en el sector cultural, con el objetivo de que la red actúe como altavoz de oportunidades para la ciudadanía de la provincia.
Artículo originalmente publicado por la Asociación de Gestoras y Gestores Culturales de Extremadura (AGCEX): “Balance Cultura Viva”. https://www.agcex.org/balance-cultura-viva/
